Die 9 kritischen Fehler einer Führungskraft - Module 3 bis 9

In 20 Jahren habe ich als Führungskraft und Coach immer wieder Fehlerbilder gesehen und die kritischsten 9 Fehler einer Führungskraft für dich zusammengefasst. Du wirst nicht nur die Ursachen und Auswirkungen erfahren, sondern Hilfestellung bekommen und den entscheidenden Schritt nach Vorne gehen. Ich gebe dir zu jedem Fehlerbild Lösungsansätze und Methoden, wie du eine komplette Führungskraft wirst. Nach jeder Lektion kannst du dich mit einem Quiz reflektieren. Und wenn du nicht schlüssig bist, welche Methode die richtige Methode für dich ist, dann helfe ich dir in deinem ganz spezifischen Coaching. Habe Spaß als Führungskraft! Thomas
Author:OptiLabs - Thomas Uhlich
Ich bin Thomas und habe mich nach 15 Jahren als Führungskraft entschlossen die "Seite" zu wechseln. In meiner Verantwortung als Führungskraft war die Entwicklung von Führungskräften immer ein entscheidender Bestandteil meiner Rolle und machte viel Spaß, wenn ich die Entwicklung sehen konnte. Mit zunehmender eigener Entwicklung, merkte ich immer mehr, was mir nicht nur Spaß macht, sondern welchen Draht ich als Trainer zu Menschen aufbauen kann. Mit jedem Unternehmen, welches ich in meiner beruflichen Laufbahn im In- oder Ausland kennenlernte, merkte ich eines - viel zu oft werden Führungskräfte ins kalte Wasser geworfen und ohne ausreichendem Handwerkszeug in Rennen geschickt. Mit Folgen für Führungskraft und Teams.
Author:OptiLabs - Thomas Uhlich
Ich bin Thomas und habe mich nach 15 Jahren als Führungskraft entschlossen die "Seite" zu wechseln. In meiner Verantwortung als Führungskraft war die Entwicklung von Führungskräften immer ein entscheidender Bestandteil meiner Rolle und machte viel Spaß, wenn ich die Entwicklung sehen konnte. Mit zunehmender eigener Entwicklung, merkte ich immer mehr, was mir nicht nur Spaß macht, sondern welchen Draht ich als Trainer zu Menschen aufbauen kann. Mit jedem Unternehmen, welches ich in meiner beruflichen Laufbahn im In- oder Ausland kennenlernte, merkte ich eines - viel zu oft werden Führungskräfte ins kalte Wasser geworfen und ohne ausreichendem Handwerkszeug in Rennen geschickt. Mit Folgen für Führungskraft und Teams.